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L'approche de la Journée internationale des femmes est pour nous l'occasion de réfléchir aux progrès réalisés par notre société dans la promotion de l'égalité des sexes sur le lieu de travail, tout en reconnaissant le travail qu'il reste à faire. Le thème de 2024 est #InspireInclusion, un slogan qui résonne fortement avec les valeurs fondamentales de Optimy, en particulier lorsqu'il s'agit de promouvoir la position des femmes dans des rôles de leadership.
Promouvoir le leadership au féminin
Les programmes de mentorat et de parrainage constituent l'un des moyens les plus efficaces de promouvoir le leadership des femmes. Les recherches menées par Catalyst montrent que les femmes ont plus de chances de progresser dans leur carrière lorsqu'elles se voient accorder l'accès à des mentors et à des parrains pour les guider, soutenir et défendre. En mettant en place des programmes structurés de mentorat et de parrainage, les entreprises peuvent créer des voies permettant aux femmes d'accéder à des postes de direction et d'exploiter pleinement leur potentiel.
Un autre aspect essentiel de la promotion du leadership des femmes consiste à leur offrir un accès égal aux possibilités de développement du leadership. Cela inclut des programmes de formation, des ateliers et des événements de mise en réseau spécifiquement conçus pour favoriser les compétences de leadership chez les femmes. Selon une étude de McKinsey & Company(rapport), les entreprises diversifiées sur le plan du genre ont 25 % plus de chances d'avoir une rentabilité supérieure à la moyenne. En investissant dans le développement du leadership des femmes, les organisations ne font pas que promouvoir l'égalité des sexes, elles favorisent également la réussite de l'entreprise.
« Si on veut renforcer le leadership des femmes, il faut commencer par la culture d'entreprise. La culture peut faire une grande différence dans la manière dont les dirigeants féminins se sentent et agissent au sein de l'entreprise. Chez Optimy, nous sommes en plein changement de culture organisationnelle. C'est un parcours complexe, et il nécessite que nous nous attaquions à des préjugés profondément ancrés. Une première étape cruciale consiste à prendre conscience des préjugés sexistes inconscients qui sont en nous et à favoriser un dialogue ouvert. Nous cultivons une culture de l'appartenance, du respect et de l'attention, dans laquelle chaque employé se sent valorisé et apprécié, quel que soit son genre. Nous sommes conscients de nos points forts et de nos faiblesses et nous sommes prêts à accepter le changement»
Ina Saltanava, responsable du personnel à Optimy
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI)
Comment mettre en œuvre les principes DEI ?
Il existe plusieurs façons de promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion sur le lieu de travail. La création d'un lieu de travail diversifié et inclusif commence par le recrutement. Les entreprises doivent mettre en œuvre des pratiques d'embauche diversifiées afin d'attirer un large éventail de candidats, y compris des femmes issues de milieux différents. Il s'agit notamment d'utiliser un langage non sexiste dans les descriptions de poste, d'élargir les canaux de recrutement pour atteindre les groupes sous-représentés et de mettre en œuvre un filtrage aveugle des CV pour garantir un processus d'embauche sans préjugés.
Les dirigeants qui décident d'intégrer les principes DEI dans les valeurs fondamentales de leur entreprise donnent le ton pour favoriser une culture inclusive. Les principes DEI sont importants pour que chaque employé se sente valorisé et dispose d'un environnement lui permettant de s'épanouir et de se sentir en sécurité. En même temps, elle présente de nombreux avantages pour l'entreprise, tels qu'une plus forte croissance du chiffre d'affaires, la fidélisation des employés et une plus grande résistance aux crises.
Les groupes-ressources d'employés (GRE) peuvent jouer un rôle essentiel dans la promotion des principes DEI. Ces groupes offrent aux femmes et aux autres employés sous-représentés une plateforme qui leur permet d'entrer en contact et de plaider en faveur du changement. En parrainant et en promouvant les GRE, les entreprises démontrent leur engagement en faveur de la diversité et créent des opportunités pour les employés de s'engager dans des discussions et des initiatives significatives.
Néanmoins, de nombreuses organisations se leurrent en croyant que la création d'un programme DEI suffit pour établir un lieu de travail inclusif. Les résultats escomptés se laissent souvent attendre dans ces cas de figures. Un programme efficace de formation à la diversité ne doit pas se contenter d'être source d'informations. La mise en place depratiques pour un lieu de travail inclusif, telles que l'établissement d'objectifs réalistes, est tout aussi essentielle, en partant du principe que la formation DEI ne peut être efficace que si elle est agencée d'un changement culturel au sein de l'organisation.
Chez Optimy, nous nous engageons à favoriser un lieu de travail inclusif où chacun se sent capable d'atteindre son plein potentiel. Ensemble, nous avons le pouvoir de créer un monde où chaque femme a la possibilité de s'épanouir et s'assumer une position de leadership.
Contactez-nous pour en savoir plus sur Optimy et découvrir comment vous pouvez amplifier votre impact social et commercial.
Bonne journée internationale des femmes à toutes !
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