Vor sieben Jahren haben die Vereinten Nationen die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) verabschiedet, um nachhaltiges Handeln von Unternehmen zu fördern und zu unterstützen. Zum ersten Mal einigten sich alle Länder auf die wichtigsten Themen, mit denen unser Planet konfrontiert ist, wie die Beseitigung der Armut, der Kampf für den Frieden, der Klimawandel und eine hochwertige Bildung für alle.
Ihre Ziele zu erreichen und sich gleichzeitig auf die Unternehmensleistung zu konzentrieren und die Zustimmung Ihres Teams zu erhalten, kann eine Problemstellung sein. Aber wir von Optimy sind überzeugt, dass es ein paar Tricks gibt, die Ihnen helfen können, Ihre SDGs zu strukturieren und zu erreichen.
Um mit der Arbeit an einer solchen Nachhaltigkeits-Roadmap zu beginnen, brauchen Sie ein klares Verständnis davon, was und warum Sie diese Projekte intern in Angriff nehmen. Hier sind 5 einfache Schritte, mit denen Sie Ihren Plan strukturieren können:
SDGs: Ein 5-Schritte-Plan, um sie zu erreichen
#1 Verbinden Sie Ihre SDGs mit Ihrem Ziel
Die Ziele bieten Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, sich von der Masse abzuheben und gleichzeitig Ihrem Ziel treu zu bleiben. Während einige SDGs für Ihr Unternehmen oder Ihre Branche vielleicht nicht relevant sind, können Sie andere identifizieren, die zu den Werten Ihres Unternehmens passen und mit Ihrer CSR-Strategie übereinstimmen.
Ihre internen Teams und Kunden werden eher bereit sein, sich an CSR- und Social-Impact-Projekten zu beteiligen, die mit Ihrem Unternehmenszweck übereinstimmen. Sie stellen sicher, dass jedes Projekt, das Sie vorstellen, für Ihr Publikum relevant ist.
#2 Bauen Sie starke, leidenschaftliche Teams auf
Eine CSR- und ESG-Strategie wird schnell zu etwas, das fast jedes Unternehmen bei der Planung seiner Roadmap und seiner Expansion in der Branche berücksichtigt. Anstatt diese Projekte den Personal- oder Marketingabteilungen zu überlassen, bilden immer mehr Unternehmen funktionsübergreifende und spezialisierte Teams, die sie bei der Verwirklichung ihrer SDGs unterstützen.
Auf diese Weise handelt es sich nicht mehr um ein isoliertes, sondern um ein gemeinschaftliches Projekt. Sie sollten damit beginnen, diese zweckorientierten Teams intern aufzubauen und ihnen die entsprechende Zeit und die Ressourcen zur Verfügung stellen, um Ihre CSR-, ESG- oder SDG-Programme voranzutreiben.
#3 Fördern Sie die Unterstützung der Gemeinschaft
Sie können zwar alleine an Ihren Nachhaltigkeitsprojekten arbeiten, aber es wäre besser, bei wichtigen sozialen Projekten eine enge Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen und Unternehmen aufzubauen, die dieselben Werte wie Ihr Unternehmen teilen.
Projekte mit sozialer Wirkung sind Gelegenheiten, sich zu engagieren und starke Beziehungen zu Ihrer Gemeinschaft aufzubauen. Sie tragen dazu bei, den Zweck Ihrer Organisation in der Öffentlichkeit bekannt zu machen und sie gleichzeitig von innen heraus zu stärken (und die Motivation Ihres Teams zu steigern).
#4 Teilen Sie Ihre Erfolge und Lehren
Einige Unternehmen sind bei der Veröffentlichung ihrer Erfolge zurückhaltend, weil sie Bedenken wegen Greenwashing haben. Wenn Ihre Kommunikation durch Taten unterstützt wird, kann sie einen starken Einfluss auf die Öffentlichkeit haben.
Erzählen Sie von den Herausforderungen, die Sie auf dem Weg zum Erreichen (oder Verfehlen) Ihrer Ziele bewältigen mussten, und teilen Sie mit, wie Sie Ihre Programme in Zukunft verbessern werden.
#5 Bericht zu den SDGs gemäß Ihren KPIs
Denken Sie bei der Bewertung Ihrer wichtigsten Leistungsindikatoren auch an die nächsten Schritte, um sicherzustellen, dass sich Ihr Projekt weiterentwickelt und das erforderliche oder gewünschte Niveau erreicht! Schließlich wollen Sie es nicht dabei belassen: Ihr oberstes Ziel sollte es sein, noch mehr Gutes zu tun und Ihre Wirkung kontinuierlich zu verstärken. Bewährte Verfahren für die Berichterstattung werden Ihnen dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen.
Wie die Digitalisierung Ihnen helfen kann, Ihre SDGs zu erreichen
Die Verwaltung von Projekten über manuelle Prozesse kann eine echte Qual sein. Und selbst mit Tools wie Excel werden Sie bald an eine Grenze stoßen, die Sie daran hindert, noch leistungsfähigere Projekte mit sozialer Wirkung zu entwickeln.
Die Nutzung einer vollständig konfigurierbaren Online-Plattform, die speziell für Ihre sozialen Projekte entwickelt wurde, kann Ihnen bei der Rationalisierung und Skalierung Ihrer CSR-Projekte mehr helfen als jeder manuelle Prozess.
Bei Optimy helfen wir Ihnen, Ihre Zeit und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen, indem wir Ihnen eine personalisierte Plattform zur Verfügung stellen, mit der Sie Ihre Projekte mühelos verwalten können. Erfahren Sie mehr über die Plattform Optimy und fordern Sie eine Demo an, um das Tool zu entdecken.
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