Integrativer Arbeitsplatz: 6 Wege zur Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration am Arbeitsplatz

Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung sind miteinander verbundene, aber nicht austauschbare Konzepte, die die einzigartigen Bedürfnisse, Lebenserfahrungen und Perspektiven der Menschen respektieren. Von Unternehmen wird zunehmend erwartet, dass sie diese Grundsätze bei der Entwicklung all ihrer Aktivitäten anwenden.

Obwohl sich viele Unternehmen in den letzten Jahren stärker auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung am Arbeitsplatz konzentriert haben, gibt es immer noch erheblichen Raum für Verbesserungen. Eine größere Vielfalt erhöht das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter. Sie verbessert auch die Problemlösung, da unterschiedliche Perspektiven dazu neigen, geschäftliche Herausforderungen auf ihre eigene, neue Art anzugehen.

Was ist Diversität, Gleichberechtigung und Integration (DEI)?

Vielfalt bezieht sich auf Eigenschaften oder Merkmale, die Menschen einzigartig machen, wie Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, Alter oder sozioökonomische Klasse. Sie kann sich auch auf andere Unterschiede beziehen, wie z.B. körperliche Fähigkeiten, Veteranenstatus, ob Sie Kinder haben oder nicht usw. Gleichberechtigung ist der Prozess, der sicherstellt, dass Praktiken und Programme fair und unparteiisch sind und allen Menschen den gleichen Zugang zu Chancen bieten. Inklusion bedeutet, dass jeder Mitarbeiter sich willkommen, geschätzt und wohl fühlt und von seinem Unternehmen dabei unterstützt wird, sein authentisches Selbst zu sein.

Durch die Kombination dieser drei Elemente legt DEI als Konzept Wert auf vielfältige Stimmen und betont, dass Inklusion und das Wohlbefinden der Mitarbeiter von zentraler Bedeutung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sind. 

Warum ist DEI am Arbeitsplatz wichtig?

DEI gibt den Mitarbeitern nicht nur das Gefühl, bei der Arbeit wertgeschätzt zu werden, sondern hat auch viele Vorteile, die Unternehmen einen geschäftlichen Vorteil verschaffen:

• Höheres Umsatzwachstum
  Ein Bericht aus dem Jahr 2019 zeigt, dass Unternehmen, in denen Frauen 10 % oder mehr Sitze im Vorstand besetzten, besser abschnitten als Unternehmen mit weniger als 10 % oder gar keinen Frauen. Unternehmen, in denen 20 % oder mehr Frauen in Führungspositionen tätig waren, steigerten ihre Aktienkurse stärker als Unternehmen mit 15 % oder weniger Frauen.
  
• Bessere Rekrutierung und Mitarbeiterbindung
  Unternehmen, die eine starke Personalpolitik in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion entwickeln, sind in der Lage, vielfältigere und jüngere Talente anzuziehen. 86 % der Millennials glauben, dass Meinungsverschiedenheiten die Teamleistung verbessern, während 83 % sagen, dass sie engagierter sind, wenn ihr Unternehmen eine integrative Kultur fördert. In einer Glassdoor DEI-Arbeitsplatzumfrage aus dem Jahr 2020 gaben 76 % der Arbeitssuchenden und Mitarbeiter an, dass sie eine vielfältige Belegschaft als wichtigen Faktor bei der Bewertung von Unternehmen und Stellenangeboten betrachten.
• Höhere Resilienz gegenüber Krisen
  Organisationen mit vielfältigen Gruppen und integrativen Führungskräften sind besser darin, komplexe Probleme am Arbeitsplatz zu lösen. Unternehmen mit einer integrativen Kultur nutzen unterschiedliche Fähigkeiten in verschiedenen Teams, um Risiken zu mindern und auch neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.

6 Wege zur Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration am Arbeitsplatz

Die Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes ist also nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch gut für den langfristigen Geschäftserfolg Ihres Unternehmens. Ungefähr 60% der Unternehmen haben DEI-Initiativen. Viele von ihnen investieren jedoch nicht genug Ressourcen, um sicherzustellen, dass sie auch Wirkung zeigen.

Hier sind sechs Möglichkeiten, wie Sie einen vielfältigen, gerechten und integrativen Arbeitsplatz schaffen können:

• Pflegen Sie Diversity Champions
  Die Führungsebene sollte die DEI-Prinzipien in Ihrem Unternehmen verkörpern und ihnen Priorität einräumen. Diversity Champions leben Inklusion vor und übernehmen die Verantwortung für die wichtigsten Ziele der Inklusion und Vielfalt in der gesamten Organisation. Diversity Champions unterstützen, entwickeln und fördern formell oder informell die Integration innerhalb Ihrer Organisation. Diversity Champions helfen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen Ihre Organisation ihre Bemühungen um mehr Inklusion verbessern kann.
  
  
• Gegen unbewusste Voreingenommenheit
  Unter unbewusster Voreingenommenheit versteht man Gefühle der Voreingenommenheit, die unter der Oberfläche verborgen sein können und sich von unseren bewussten oder erklärten Überzeugungen unterscheiden können. Während es für Mitarbeiter wichtig ist, ihre unbewussten Vorurteile zu erkennen, ist es für Führungskräfte noch wichtiger, dies zu tun, da sie stärker an Einstellungsentscheidungen beteiligt sind. Eine gute Möglichkeit, unbewusste Voreingenommenheit zu bekämpfen, ist das Führen eines Gedankentagebuchs, in dem Sie Fälle von Stereotypisierung festhalten, wenn Sie sie bemerken. Dies wird den Mitarbeitern helfen, sich bewusster zu machen, wann sie Personen stereotypisieren.
  

• Schließen Sie geschlechts- und rassenbedingte Lohnunterschiede
  Sie sollten die Mitarbeiter identifizieren, die im Vergleich zu denen mit ähnlichen Aufgaben oder Verantwortlichkeiten unterbezahlt sind, und bestehende rassen- oder geschlechtsbedingte Lohnunterschiede schließen. Ermitteln Sie Muster oder Trends, bei denen bestimmte Gruppen wie Frauen oder Farbige im Vergleich zu ihren (in der Regel) weißen oder männlichen Kollegen unterbezahlt sind, und ergreifen Sie entsprechende Maßnahmen.
  
  

• Ermutigen Sie Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs)
  ERGs tragen fast immer dazu bei, eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz aufzubauen. Sie sollten ständig versuchen, die Teilnahme für alle Mitarbeiter zu erleichtern. Erstellen Sie Ressourcen oder stellen Sie Richtlinien zur Verfügung, an denen sich die Mitarbeiter orientieren können, um sie zu ermutigen, eine neue ERG zu gründen. Versuchen Sie, die Beteiligung einer Führungskraft und/oder eines Sponsors zu erreichen. Dies erhöht die Sichtbarkeit der ERG, ermutigt die Mitarbeiter zur Teilnahme und signalisiert das Engagement der Organisation für die Verbesserung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration am Arbeitsplatz.
  

• Überprüfen Sie regelmäßig die Unternehmensrichtlinien
  Sie sollten funktionsübergreifende, multirassische und multigeschlechtliche Ausschüsse bilden, um Änderungen der Richtlinien vorzuschlagen und die Richtlinien zu überprüfen. Schlagen Sie einen Fahrplan vor, um Änderungen in Bezug auf Richtlinien, Praktiken und Strukturen zu identifizieren. Eines der Kernelemente der Analyse und Verbesserung sollte die Personalpolitik sein, z.B. die Art und Weise, wie Sie Stellen ausschreiben, die Art und Weise, wie Sie Personal einstellen, die Bekämpfung von Mobbing und Belästigung, flexible Arbeitsrichtlinien, Elternurlaub und gleiche Bezahlung.
  
  
• Bieten Sie Schulungen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration an
  Schulungen und Workshops, die zu einer besseren Organisationskultur beitragen. Achten Sie darauf, dass die Schulungen nicht obligatorisch sind. Sammeln Sie weiterhin Feedback darüber, wie sich Ihre Organisation entwickelt, um weiter zu wachsen.
  
  

Die Verankerung von DEI-Prinzipien in die Geschäftspraktiken wird eine Schlüsselrolle für die Widerstandsfähigkeit und den Gesamterfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft spielen. Wenn sich Ihre Mitarbeiter willkommen und mit Ihrem Unternehmen verbunden fühlen, werden sie sich jeden Tag bei der Arbeit mehr engagieren, was zu besseren Ergebnissen sowohl für Ihr Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter führt.

BefähigenSie Ihr Team, Ihr Ziel voranzutreiben.

Die Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens. Ein hohes Engagement und eine hohe Motivation der Mitarbeiter verbessern die Geschäftsergebnisse und machen den Arbeitsplatz zu einem besseren Ort für alle Mitarbeiter und die Gemeinschaften, zu denen sie gehören. 

Freiwilligenarbeit ist eine der besten Möglichkeiten, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, und sie ist auch gut für die Gemeinschaft. Es hilft Ihnen, stärkere Beziehungen zur Gemeinschaft aufzubauen und kann Ihre Mitarbeiter sogar dazu befähigen, den Zweck Ihrer Marke voranzutreiben. Doch auch wenn es wichtig ist, kann die Verwaltung eines Freiwilligenprogramms für Mitarbeiter zeitaufwändig und ineffizient sein.

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