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Posto di lavoro inclusivo: 6 modi per promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione sul posto di lavoro

Angad Bachhar
9 febbraio 2023 - Tempo di lettura: 7min
Posto di lavoro inclusivo: 6 modi per promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione sul posto di lavoro

Diversità, equità e inclusione sono concetti interconnessi, ma non intercambiabili, che rispettano le esigenze, le esperienze di vita e le prospettive uniche delle persone. Le organizzazioni sono sempre più tenute ad applicare questi principi nello sviluppo di tutte le loro attività.

Sebbene negli ultimi anni molte aziende si siano concentrate maggiormente sulla diversità, l'equità e l'inclusione sul posto di lavoro, c'è ancora un notevole margine di miglioramento. Una maggiore diversità aumenta l'impegno e la produttività dei dipendenti. Inoltre, migliora la risoluzione dei problemi, poiché le diverse prospettive tendono ad affrontare le sfide aziendali con modalità uniche e nuove.

Che cos'è la Diversità, l'Equità e l'Inclusione (DEI)?

La diversità si riferisce a tratti o caratteristiche che rendono uniche le persone, come la razza, l'etnia, il genere, l'identità di genere, l'orientamento sessuale, l'età o la classe socioeconomica. Può anche riferirsi ad altre differenze, come l'abilità fisica, lo status di veterano, la presenza o meno di figli, ecc. L'equità è il processo che garantisce che le pratiche e i programmi siano equi e imparziali e forniscano a tutti pari opportunità di accesso. Inclusione significa garantire che ogni dipendente si senta accolto, valorizzato, a proprio agio e supportato dall'organizzazione nell'essere se stesso in modo autentico.

Combinando questi tre elementi, il concetto di DEI valorizza le voci diverse ed enfatizza l'inclusività e il benessere dei dipendenti come elementi centrali per il successo a lungo termine dell'organizzazione. 

Perché il DEI è importante sul posto di lavoro?

Oltre a far sentire i dipendenti valorizzati e apprezzati sul posto di lavoro, il DEI offre molti benefici che danno alle organizzazioni un vantaggio commerciale:

  • Maggiore crescita dei ricavi
    Un rapporto del 2019 mostra che le aziende in cui le donne occupavano il 10% o più di posti nel consiglio di amministrazione hanno sovraperformato quelle con meno del 10% o nessuna donna. Le società in cui c'era il 20% o più di donne nel management hanno aumentato i prezzi delle loro azioni più di quelle con il 15% o meno di donne.
  • Migliore reclutamento e fidelizzazione dei dipendenti
    Le organizzazioni che sviluppano solide politiche HR in materia di diversità, equità e inclusione sono in grado di attrarre talenti più giovani e diversificati. L'86% dei millennial ritiene che le differenze di opinione migliorino le prestazioni del team, mentre l'83% afferma di essere più coinvolto quando la propria organizzazione promuove una cultura inclusiva. In un sondaggio DEI di Glassdoor del 2020, il 76% delle persone in cerca di lavoro e dei dipendenti ha dichiarato di considerare una forza lavoro diversificata un fattore importante nella valutazione delle aziende e delle offerte di lavoro.
  • Maggiore resilienza alle crisi
    Le organizzazioni con gruppi eterogenei e leader inclusivi sono più brave a risolvere problemi complessi sul posto di lavoro. Le aziende con culture inclusive utilizzano competenze diverse tra i team per mitigare i rischi e identificare nuove opportunità di business.

6 modi per promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione sul posto di lavoro

Creare un ambiente di lavoro inclusivo non è solo una cosa morale da fare, ma è anche un bene per il successo commerciale a lungo termine dell'organizzazione. Circa il 60% delle aziende ha avviato iniziative DEI. Tuttavia, molte di esse non investono risorse sufficienti per garantirne l'impatto.

Ecco sei modi per garantire un ambiente di lavoro diversificato, equo e inclusivo:

  • Coltivare i campioni della diversità
    La leadership deve incarnare e dare priorità ai principi DEI nella vostra organizzazione. I campioni della diversità sono un modello di inclusione e si assumono la responsabilità dei principali obiettivi di inclusione e diversità all'interno dell'organizzazione. I campioni della diversità sostengono, formalmente o informalmente, lo sviluppo e la promozione dell'inclusione all'interno dell'organizzazione. I campioni della diversità aiutano a identificare le aree in cui l'organizzazione può migliorare i propri sforzi per essere più inclusiva.

  • Contrastare i pregiudizi inconsci
    Per pregiudizi inconsci si intendono sentimenti di pregiudizio che possono essere nascosti sotto la superficie e che possono essere diversi dalle nostre convinzioni consapevoli o dichiarate. Se è importante che i dipendenti riconoscano i propri pregiudizi inconsci, è ancora più importante che lo facciano i dirigenti, che sono maggiormente coinvolti nelle decisioni di assunzione. Un buon modo per contrastare i pregiudizi inconsci è quello di tenere un diario dei pensieri per registrare i casi di stereotipi quando li si nota. Questo aiuterà i dipendenti a diventare più consapevoli di quando potrebbero stereotipare gli individui.
  • Eliminare i divari retributivi di genere e razziali
    Dovete identificare i dipendenti sottopagati rispetto a quelli con ruoli o responsabilità simili e colmare i divari retributivi razziali o di genere esistenti. Identificate gli schemi o le tendenze che vedono determinati gruppi, come le donne o le persone di colore, sottopagati rispetto ai loro colleghi (tipicamente) caucasici o maschi, e adottate misure correttive.

  • Incoraggiare i gruppi di risorse per i dipendenti (ERG)
    I ERG aiutano quasi sempre a costruire una cultura di inclusione e di appartenenza sul posto di lavoro. Dovete continuamente cercare di rendere più facile la partecipazione di tutti i dipendenti. Create risorse o fornite linee guida che i dipendenti possano seguire per incoraggiarli a creare un nuovo ERG. Cercate di ottenere la partecipazione di un dirigente e/o di uno sponsor della leadership. Questo migliorerà la visibilità del GRE, incoraggerà i dipendenti a partecipare e segnalerà l'impegno dell'organizzazione a migliorare le pratiche di diversità, equità e inclusione sul posto di lavoro.
  • Rivedere regolarmente le politiche aziendali
    Dovreste formare comitati interfunzionali, multirazziali e di genere per suggerire modifiche alle politiche e rivederle. Proporre una tabella di marcia per identificare i cambiamenti delle politiche, delle pratiche e delle strutture. Uno degli elementi centrali dell'analisi e del miglioramento dovrebbe essere la politica delle risorse umane, come il modo in cui si pubblicizzano le posizioni, le modalità di assunzione, la lotta al bullismo e alle molestie, le politiche di lavoro flessibile, il congedo parentale e la parità di retribuzione.

  • Offrite una formazione sulla diversità, l'equità e l'inclusione
    Corsi di formazione e workshop che aiutano a creare una migliore cultura aziendale. Assicuratevi che la formazione non sia obbligatoria. Continuare a raccogliere feedback sull'andamento dell'organizzazione per continuare a crescere.

L'integrazione dei principi DEI nelle pratiche aziendali giocherà un ruolo chiave nella resilienza e nel successo complessivo della vostra organizzazione in futuro. Se i dipendenti si sentono benvenuti e legati alla vostra azienda, saranno più impegnati sul lavoro ogni giorno, con risultati migliori sia per l'organizzazione che per i suoi dipendenti.

Potenziate ilvostro team per raggiungere il vostro scopo

Il lavoro è una parte importante della nostra vita. Un elevato impegno e una forte motivazione dei dipendenti migliorano i risultati aziendali e rendono il luogo di lavoro un posto migliore per tutti i dipendenti e per le comunità a cui appartengono. 

Il volontariato è uno dei modi migliori per migliorare l'impegno dei dipendenti e fa bene anche alle comunità. Aiuta a costruire relazioni più solide con la comunità e può anche mettere i dipendenti in condizione di perseguire lo scopo del marchio. Tuttavia, anche se è essenziale, la gestione di un programma di volontariato per i dipendenti può essere dispendiosa in termini di tempo e inefficiente.

L'utilizzo di una piattaforma di gestione della CSR come Optimy semplifica la gestione del volontariato dei dipendenti sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. Contattateci per richiedere una demo e scoprire come potete amplificare il vostro impatto sociale e commerciale con Optimy!

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