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Sponsoring-Management

Vision des Patenschaftsprojekts

von Optimy
8. Juni 2019 - Lesedauer: 2 Minuten
Vision des Patenschaftsprojekts

Sie arbeiten an einem Sponsoring-Projekt, haben aber Schwierigkeiten, damit anzufangen,... weil Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, und Sie fragen sich wahrscheinlich, woher Sie wissen sollen, wie ein erfolgreiches Projekt aussieht. Wenn Sie vor einem leeren Blatt stehen, machen Sie sich keinen Stress: Das ist normal, Sie müssen sich nur einige wichtige Fragen stellen, bevor Sie beginnen, um ein erfolgreiches Sponsoringprojekt zu erreichen.

Sehen Ihre Pläne durchdacht aus?

Wenn Sie zurückblicken auf das, was Sie sich grob als Plan für diese Projekte vorgestellt haben, scheinen diese realistisch und erreichbar zu sein? Steht das Budget in einem realistischen Verhältnis zu Ihrem Ziel und dem, was Sie erreichen möchten? Sponsoring ist eine wechselseitige Beziehung: Je mehr Sie erwarten, desto mehr müssen Sie auch bereit sein zu geben.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, lesen Sie diesen Artikel, damit Sie einen perfekten Start haben!

Infografik: Checkliste für das erste Sponsoring

Haben Sie ein Ziel, an das Sie sich halten können?

Ein Ziel ist etwas, das wirklich wichtig ist, wenn es darum geht, an etwas zu arbeiten. Es ist eine Zielsetzung, die Ihnen helfen wird, alle Fragen während des Projekts zu beantworten. Alles, was Sie vorhaben und alles, was Sie entscheiden müssen, kann auf der Grundlage des Ziels entschieden werden. Hilft Ihnen die betreffende Sache, Ihre Ziele gemäß der Zielsetzung zu erreichen?

Haben Sie ein Ziel, um den Erfolg zu messen?

Nehmen wir an, Sie wollten Ihre Marke bekannter machen, dann wäre das Ihr Hauptziel. Das Ergebnis dieses Projekts wird das sein, was messbar ist, um zu sehen, ob Sie Ihr Ziel erreicht haben oder nicht. Nehmen wir an, Sie möchten 10.000 Follower auf Twitter haben, haben Sie diese Zahl erreicht? Nahe an Ihrem Ziel? Weit davon entfernt? Machen Sie genaue Angaben zu den Zahlen.

Haben Sie eine klare Vorstellung vom Ablauf des Projekts?

Wenn Sie Dinge planen, aber keinen Arbeitsablauf haben, woher sollen Sie dann wissen, dass alles wie geplant abläuft? Was kommt zuerst oder zuletzt? Manchmal ist eine bestimmte Aufgabe ein Auslöser für eine andere? Um sicherzugehen, dass Sie wirklich alles gut geplant und nichts übersehen haben, ist ein Arbeitsablauf ein Muss und darf nicht fehlen. Ein Arbeitsablauf hilft allen im Team, eine klare Vision zu haben. So kann jeder verstehen, dass alles, was jeder von ihnen tut, zum Erfolg des Projekts beiträgt.

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