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Der Weltfrauentag steht vor der Tür. Ein guter Anlass, um über die Fortschritte nachzudenken, die unsere Gesellschaft bei der Förderung der Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz gemacht hat, und die Arbeit zu würdigen, die noch geleistet werden muss. Das Motto im Jahr 2024 lautet #InspireInclusion – ein Thema, das sich stark mit den Kernwerten von Optimy deckt, insbesondere wenn es um die Stärkung von Frauen in Führungspositionen geht.
Förderung der Führungsqualitäten von Frauen
Eine der effektivsten Möglichkeiten, die Führungsqualitäten von Frauen zu fördern, sind Mentoren- und Patenschaftsprogramme. Untersuchungen von Catalyst zeigen, dass Frauen in ihrer Karriere eher vorankommen, wenn sie Zugang zu Mentoren und Sponsoren haben, die sie beraten, unterstützen und für sie eintreten. Durch die Einführung strukturierter Mentoren- und Sponsorenprogramme können Unternehmen Wege für Frauen schaffen, in Führungspositionen aufzusteigen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Ein weiterer wesentlicher Aspekt der Förderung von Frauen in Führungspositionen besteht darin, ihnen den gleichen Zugang zu Möglichkeiten der Führungsentwicklung zu bieten. Dazu gehören Schulungsprogramme, Workshops und Networking-Veranstaltungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Führungsqualitäten von Frauen zu fördern. Laut einer Studie von McKinsey & Company(Bericht) ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen mit einer großen Geschlechtervielfalt eine überdurchschnittliche Rentabilität aufweisen, um 25% höher. Wenn Unternehmen in die Entwicklung von Frauen in Führungspositionen investieren, fördern sie nicht nur die Gleichstellung der Geschlechter, sondern auch den Geschäftserfolg.
„Die Stärkung der weiblichen Führungskräfte beginnt mit der Unternehmenskultur. Die Kultur kann einen großen Unterschied darin machen, wie sich weibliche Führungskräfte im Unternehmen fühlen und wie sie handeln. Bei Optimy erleben wir gerade einen kulturellen Wandel. Es ist ein komplexes Unterfangen. Es bedarf vielem Engagement, um tief verwurzelte Vorurteile zu beseitigen. Ein wichtiger erster Schritt besteht darin, unsere unbewussten geschlechtsspezifischen Vorurteile anzuerkennen und einen offenen Dialog zu fördern. Wir pflegen eine Kultur der Zugehörigkeit, des Respekts und der Fürsorge, in der sich jeder Mitarbeiter unabhängig von seinem Geschlecht geschätzt und anerkannt fühlt. Wir sind uns unserer Stärken und Schwächen bewusst und sind bereit, den Wandel anzunehmen“
Ina Saltanava, Head of People bei Optimy
Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI)
Wie kann man die DEI-Prinzipien umsetzen?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration am Arbeitsplatz zu fördern. Der Aufbau eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes beginnt bei der Einstellung. Unternehmen sollten auf vielfältige Einstellungsverfahren zurückgreifen, um ein breites Spektrum an Bewerbern, einschließlich Frauen mit unterschiedlichem Hintergrund, anzuziehen. Dazu gehört die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache in Stellenbeschreibungen, die Ausweitung von Rekrutierungskanälen, um unterrepräsentierte Gruppen zu erreichen, und die Einführung einer bildlosen Überprüfung von Lebensläufen, um Voreingenommenheit im Einstellungsprozess zu verringern.
Wenn Führungskräfte die DEI-Prinzipien in die Grundwerte ihres Unternehmens integrieren, setzen sie ein Zeichen für die Förderung einer integrativen Kultur. DEI ist wichtig, damit sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt und ein Umfeld vorfindet, in dem er sich entfalten und sicher fühlen kann. Gleichzeitig bringt es viele geschäftliche Vorteile mit sich, wie z.B. ein höheres Umsatzwachstum, eine höhere Mitarbeiterbindung und eine größere Resilienz in Krisenzeiten.
Employee Resource Groups(ERGs) können bei der Förderung von DEI eine entscheidende Rolle spielen. ERGs bieten Frauen und anderen unterrepräsentierten Mitarbeitern eine Plattform, um Kontakte zu knüpfen und sich für Veränderungen einzusetzen. Durch das Sponsoring und die Förderung von ERGs zeigen Unternehmen ihr Engagement für Vielfalt und schaffen Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich an sinnvollen Diskussionen und Initiativen zu beteiligen.
Dennoch glauben viele Unternehmen, allein mit der Schaffung eines DEI-Programms wäre alles Notwendige getan, um einen integrativen Arbeitsplatz zu schaffen. Die erwarteten Ergebnisse bleiben dann jedoch aus. Ein wirkungsvolles Schulungsprogramm zum Thema Vielfalt sollte nämlich mehr bieten als nur eine Fülle von Informationen. Es kommt aufPraktiken für einen integrativen Arbeitsplatzan, wie z.B. die Festlegung realistischer Ziele und die Einsicht, dass neben DEI-Schulungen auch ein kultureller Wandel innerhalb der Organisation stattfinden muss.
Wir bei Optimy haben uns der Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes verschrieben, an dem sich jeder befähigt fühlt, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Gemeinsam können wir eine Welt schaffen, in der jede Frau die Möglichkeit hat, sich zu entfalten und die Führung zu übernehmen.
Kontaktieren Sie uns, um mehr über Optimy zu erfahren sowie darüber, wie Sie Ihren sozialen und geschäftlichen Einfluss verstärken können.
Alles Gute zum Weltfrauentag!
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