3 Ideen zur Bindung von Mitarbeitenden, die remote arbeiten

Als Reaktion auf die weltweite Pandemie hat sich das Arbeiten von zu Hause aus von einer betrieblichen Vergünstigung zu einer wesentlichen Anforderung entwickelt. Wenn wir an das Engagement der Mitarbeiter denken, fällt uns als erstes die logistische Problemstellung ein. Es gibt jedoch Möglichkeiten, das Engagement der Mitarbeiter für Heimarbeitsteams zu verbessern. Wir haben unsere Kunden befragt und einige Ideen zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen werden, die Verbindung zu Ihren Mitarbeitern wiederherzustellen, unabhängig davon, wo sie sich befinden.

#Hören Sie auf Ihr Volk 

Das Engagement der Mitarbeiter beginnt mit dem Gefühl, einbezogen zu werden. Eingebunden sein bedeutet, zu zeigen, dass man sich um sie kümmert.

Noch bevor Sie mit der Festlegung Ihrer Strategie für das Mitarbeiterengagement beginnen, sollten Sie eine Strategie für das Zuhören der Mitarbeiter entwickeln. Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern mitzuteilen, wie sie sich fühlen und was ihnen am wichtigsten ist. Vor allem in einer Heimarbeitsumgebung geben Aktivitäten, die Menschen zusammenbringen, Ihren Mitarbeitern das Gefühl, dass Sie ihnen zuhören und dass Sie sich kümmern. Glücklicherweise gibt es zahlreiche Möglichkeiten, solche Veranstaltungen zu organisieren, auch aus der Ferne. Von virtuellen Firmenversammlungen bis hin zu Online-Freiwilligenarbeit oder Spenden. Indem Sie diese Kanäle öffnen, erleichtern Sie den Rückfluss von Spenden, der die Schaffung eines gemeinschaftlichen Arbeitsplatzes unterstützt. Corporate Giving ist bekannt dafür, dass es einen großen Nutzen für die Unternehmenskultur hat. Ihre Mitarbeiter sind die treibende Kraft hinter Ihren Spendenprogrammen, und ihre Ideen werden wirklich etwas bewirken. 

#Feiern Sie kleine Siege

Ihre Mitarbeiter müssen sich geschätzt und gewürdigt fühlen. Bei den traditionellen vierteljährlichen Zusammenkünften, bei denen die Erfolge des Unternehmens besprochen werden, muss es nicht bleiben. Mit kleinen Feiern für Dinge, die Ihren Mitarbeitern wichtig sind, wie z. B. die Einführung eines neuen Programms mit sozialer Wirkung, belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und helfen ihnen, starke Beziehungen innerhalb ihrer Teams zu pflegen. Ein einfaches Dashboard, das Ihnen den Fortschritt Ihres Corporate-Giving-Programms zeigt, macht es einfach, kleine Erfolge zu feiern und Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie wichtig sind. 

#Fokus auf Gesundheit

Ihre Mitarbeiter müssen sich gesund fühlen, um ihr Potenzial voll ausschöpfen zu können. Dabei geht es nicht nur um die körperliche Gesundheit, sondern auch um die geistige und emotionale Gesundheit. Da sich das Gefühl der Einsamkeit bei der Telearbeit verstärkt, liegt es in der Verantwortung jedes Arbeitgebers, dieses Problem anzugehen. 

Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, sich zu engagieren, delegieren Sie Verantwortung, wenn es um das Engagement der Mitarbeiter geht. Geben Sie ihnen die Freiheit, sich einzubringen, Dinge mitzuplanen, soziale Räume zu schaffen, fruchtbare Gespräche zu führen oder einfach nur zu lachen. Streben Sie eine Kultur an, die sowohl Positivität als auch Produktivität beinhaltet. 

Und wenn Sie einmal alle Ihre Aktivitäten über eine einzige Plattform verwalten müssen, wissen Sie, an wen Sie sich wenden können. Oder?

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