Wie Sie Ihre Projekte zum Mitarbeiterengagement ausbauen können

Wir haben gesehen, welche Ziele ein effizientes Corporate Volunteering-Programm verfolgt und was es sowohl Ihren Teams als auch Ihrem Publikum bringen kann. Viele Studien haben bereits gezeigt, dass Mitarbeiter in ihren Rollen glücklicher sind, loyaler gegenüber der Organisation, die sie beschäftigt, und insgesamt produktiver und erfüllter sind, wenn es in ihrem Unternehmen ein Freiwilligen- oder Corporate-Giving-Programm gibt.

Wir wissen, dass es nicht ausreicht, ein Programm mit sozialer Wirkung auf die Beine zu stellen. Sobald dies geschehen ist, müssen Sie auch das Interesse, das Engagement und die Bereitschaft der Mitarbeiter zur Teilnahme an Ihrem Programm oder zur Beteiligung daran aufrechterhalten. Die Förderung des Engagements durch spezifische Strategien und Projekte ist etwas, was viele Manager versuchen, aber zu wissen, wo man anfangen soll, ist eine Herausforderung, und auch die Ausweitung bestehender Initiativen kann sich als schwierig erweisen.

Das ist jedoch nicht unmöglich. Da wir die Probleme kennen, mit denen Sie bei Ihrem Corporate Volunteering-Programm konfrontiert sein könnten, haben wir uns gedacht, dass Sie vielleicht ein paar neue, praktische Möglichkeiten kennen, um die Ambitionen Ihres Mitarbeiterengagements zu fördern.

• Vorrang für Fortschritt und berufliche Entwicklung
• Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihres Teams
• Feedback einholen

#Nr. 1 Priorisieren Sie Aufstieg und Karriereentwicklung

Es liegt auf der Hand, dass Mitarbeiter das Gefühl haben wollen, dass ihr Beitrag zu einem Unternehmen nicht nur anerkannt und geschätzt wird, sondern auch eine Art Investition in ihre eigene Zukunft ist. Wenn sie wissen, dass sie auf etwas hinarbeiten, das ihnen persönlich zugute kommt - sei es eine Beförderung, eine Auszeichnung, eine Gehaltserhöhung oder eine Prämie -, sind sie vielleicht eher bereit, ihre Aufgaben Tag für Tag zu erfüllen.

Daher ist es sinnvoll, Projekte zur Mitarbeiterbindung auf die betriebliche Aus- und Weiterbildung zu konzentrieren. Indem Sie Ihren Teams Zugang zu Ressourcen verschaffen, die ihre Fähigkeiten verbessern, ihre Führungsqualitäten fördern und sie auf dem Weg zu einer spürbaren Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens begleiten, schaffen Sie Anreize dafür, dass sie sich mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen als Ganzem verbunden fühlen.

Darüber hinaus ist anzumerken, dass jede von Ihnen finanzierte Aus- und Weiterbildung nicht nur die Aussichten für den einzelnen Mitarbeiter verbessert, sondern auch dem Unternehmen selbst Vorteile bringt. Gut ausgebildete und hoch qualifizierte Mitarbeiter sind leistungsfähiger und produktiver, und da sie auch engagiert und zufrieden sind, wird sich ihre Loyalität langfristig auszahlen.

Freiwilligenarbeit auf Unternehmensebene kann auch eine gute Möglichkeit sein, die Fähigkeiten Ihres Teams weiterzuentwickeln und gleichzeitig der Gesellschaft etwas zurückzugeben. Was die Auswirkungen auf das Projektwachstum betrifft, so werden die Mitarbeiter, wenn sie erkennen, dass die Teilnahme an Schulungsprogrammen und an Freiwilligenprojekten für beide Seiten von Vorteil ist, bereit sein, sich für diese Art von Initiative zu engagieren.

#2 Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihres Teams

Wenn es um die Einbindung von Mitarbeitern geht, ist es nicht unbedingt die beste Idee, einfach der Herde zu folgen und einen Einheitsansatz zu verfolgen, der für alle passt. Denn die spezifische Dynamik Ihres Teams oder der Druck und die Beschränkungen der Branche, in der Sie tätig sind, können dazu führen, dass bestimmte Strategien zur Mitarbeiterbindung weniger praktikabel sind, während andere von einzigartigem Vorteil sind, aber übersehen werden könnten, wenn Sie Ihre Nachforschungen nicht anstellen.

Ein gutes Beispiel dafür ist das flexible Arbeiten. Viele Unternehmen werden dazu ermutigt, ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihren Zeitplan selbst festzulegen und selbst zu entscheiden, wann sie an ihrem Schreibtisch sitzen.

Das ist im Prinzip in Ordnung, aber in der Praxis kann es sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Manager ein Ärgernis sein, denn wenn die Mitglieder eines bestimmten Teams sehr unterschiedliche Zeitpläne haben, entstehen mehr Produktivitätshindernisse. Auch die Routine und die Struktur, die feste, gemeinsame Arbeitszeiten bieten, sind für manche attraktiver, und die Festlegung von Grenzen für die Kontaktzeiten kann kontraproduktiv sein.

Eine andere Variante dieses Themas ist in letzter Zeit in den Vordergrund getreten, und zwar mit dem Aufkommen von virtuellen Veranstaltungen. Der Vorstoß, Videoanrufe zu nutzen, um Kontakte mit Arbeitskollegen zu knüpfen, mag für manche Menschen positiv sein, aber es gibt auch diejenigen, die den Druck dieser Szenarien als zu groß empfinden, um sie als angenehm zu empfinden. Um zu vermeiden, dass sich Ihre Online-Teambildung und -Verbindung wie ein erzwungener, obligatorischer "Spaß" anfühlt, sollten Sie die Unterschiede in den Persönlichkeiten berücksichtigen.

Kurz gesagt:Wenn es den Anschein hat, dass Ihre Engagement-Projekte nicht funktionieren, ist es besser, sie zu ändern oder zu verwerfen, als weiterzumachen.

#3 Feedback einholen

Letztendlich sind die Menschen, die direkt an den Projekten zur Mitarbeiterbeteiligung beteiligt sind, auch diejenigen, die Ihnen am besten sagen können, was funktioniert und was sie davon abhält, sich stärker in ein bestimmtes Programm zu engagieren.

Führungskräfte und Entscheidungsträger sollten sich daher bemühen, das Feedback ihrer Mitarbeiter einzuholen und proaktiv um Beiträge zu diesen Projekten bitten, damit die Mitarbeiter wissen, dass sie sich zu Wort melden können, wenn sie etwas zu sagen haben.

Selbst wenn Sie nur erfahren, dass Sie das Richtige tun, ist es besser, die Frage von vornherein zu stellen, als davon auszugehen, dass Ihre Bemühungen optimal sind.

Engaging Business Coaching für Personaldienstleister kann Ihre Projekte zum Mitarbeiterengagement durch die Einbindung von Fachleuten verbessern. Coaches können auf Ihre Branche zugeschnittene Erkenntnisse liefern und Ihnen helfen, die effektivsten Strategien zu finden, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und auf die Unternehmensziele auszurichten. Diese Unterstützung ermöglicht es Managern, Engagement-Initiativen zu entwickeln, die bei den Mitarbeitern auf große Resonanz stoßen und sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Produktivität fördern.  

Machen Sie es richtig?

Wenn Sie weitere Tipps oder bewährte Verfahren benötigen, können Sie sich jederzeit auf unserer Website informieren oder mit uns Kontakt aufnehmen. Wenn Sie jedoch wissen möchten, warum Sie sich für eine Software für freiwilliges Engagement entscheiden sollten und wie Optimy Ihnen bei Ihrem Programm für Mitarbeiterengagement helfen kann, raten wir Ihnen, sich mit uns in Verbindung zu setzen, um mehr über die All-in-One-Plattform zu erfahren!